Tại sao một kỹ sư lại ngồi viết blog về HVAC?
Câu trả lời thẳng: Vì sau hơn 16 năm trong nghề, tôi nhận ra phần lớn thông tin về điều hòa trung tâm trên internet đang sai — hoặc đúng nhưng thiếu ngữ cảnh đến mức nguy hiểm. Người đọc cần một người trong nghề nói thật, không phải một bài viết được tối ưu từ khóa mà tác giả chưa bao giờ cầm cờ lê. Tôi không viết để được gọi là “chuyên gia”. Tôi viết vì nếu người đọc hiểu đúng trước khi ký hợp đồng, cả hai bên đều tiết kiệm được rất nhiều thứ — tiền, thời gian, và đặc biệt là niềm tin.
Con đường từ giảng đường đến công trình cấp quốc gia
Năm 2005, tôi chọn ngành Máy và Thiết bị Nhiệt Lạnh tại ĐH Bách Khoa Hà Nội. Không phải vì đam mê từ nhỏ với máy lạnh. Mà vì tôi nhìn thấy một làn sóng đang đến: đô thị hóa, tầng lớp trung-thượng lưu mở rộng, và nhu cầu hệ thống HVAC chất lượng cao sẽ bùng nổ trong 20 năm tới. Tôi muốn là một trong những người có nền tảng kỹ thuật vững nhất khi làn sóng đó ập đến.
Năm 2012, tôi học thêm bằng 2 Kỹ thuật Điều khiển và Tự động hóa. Hai ngành này nghe có vẻ xa nhau — nhưng khi bạn đứng trên công trường một tòa nhà lớn, bạn hiểu ngay: hệ HVAC hiện đại là sự giao thoa không thể tách rời giữa cơ khí nhiệt và tự động hóa điều khiển.
Sau khi ra trường, tôi vào REE — và ở đó 6 năm liên tục.
REE không phải nơi làm việc. Đó là trường học thực chiến quý giá nhất của tôi.
Tôi đi từ giám sát công trình → QA/QC → QS → quản lý vật tư → chỉ huy trưởng. Mỗi bước leo lên là một tầng hiểu biết mới về cách một dự án HVAC thực sự vận hành — từ bản vẽ thiết kế đến bàn giao nghiệm thu, từ đàm phán thầu phụ đến quản lý dòng tiền công trình. Có một điều tôi rút ra sau 6 năm đó, và nó thay đổi cách tôi nhìn mọi dự án về sau: một dự án thắng hay thua thường được quyết định ở khâu thanh toán, không phải khâu thi công. Kỹ thuật có thể hoàn hảo — nhưng nếu hợp đồng không rõ điều khoản, nếu nghiệm thu không được kiểm soát, thì dự án tốt nhất cũng có thể thành lỗ.
Đây là bài học mà không trường kỹ thuật nào dạy. REE dạy tôi điều đó bằng tiền thật và trách nhiệm thật.
Khoảnh khắc bán căn hộ duy nhất — và bài học không có trong sách vở
Năm 2017, tôi quyết định nghỉ REE và lập Sefico.
Đây không phải quyết định dễ. Tôi có việc làm ổn định, có kinh nghiệm được công nhận, có thu nhập đủ sống tốt. Lý do ra đi không phải vì tôi bất mãn — mà vì tôi nhìn thấy một khoảng trắng trên thị trường mà tôi tin mình có thể lấp đầy tốt hơn bất kỳ ai đang làm lúc đó.
Nhưng vốn khởi nghiệp thì thiếu.
Vợ tôi hỏi: “Anh tin Sefico sẽ đi xa không?”
Tôi trả lời: “Tin.”
Cô ấy nói: “Vậy thì bán.”
Chúng tôi bán căn hộ duy nhất. All-in. Không Plan B, không tài sản dự phòng. Có người hỏi tôi có sợ không. Câu trả lời thật: sợ. Nhưng tôi hiểu sự khác nhau giữa sợ hãi và nguy hiểm. Sợ là cảm xúc nhất thời. Nguy hiểm là đánh cược vào điều mình không hiểu rõ. Tôi hiểu rõ nghề của mình. Tôi hiểu rõ thị trường. Tôi sợ — nhưng tôi không thấy nguy hiểm.
Một phần sự dứt khoát ấy có gốc rễ sâu hơn cả chuyện vốn liếng. Bố tôi mất năm 2010. Từ ngày ấy, tôi không cho phép mình lười biếng — mỗi ngày đều phải có ý nghĩa. Khi bạn đã thật sự thấm thía rằng thời gian là hữu hạn, trì hoãn điều mình tin là đúng trở thành thứ xa xỉ không kham nổi. Bán căn hộ năm 2018, với tôi, chỉ là một lần nữa sống đúng với niềm tin đó.
Sefico là gì và tôi đang xây gì?
Sefico không phải công ty lắp điều hòa.
Câu đó tôi nói với từng khách hàng mới, và hầu hết đều nhìn tôi với vẻ hơi nghi ngờ — rồi sau khi nhận bàn giao công trình, họ hiểu.
Chúng tôi thiết kế trải nghiệm sống. Hệ điều hòa hoàn hảo là hệ mà người ở trong nhà không nhận ra sự tồn tại của nó. Nhiệt độ đúng, độ ẩm đúng, tiếng ồn về 0, khí tươi đủ. Không cảm giác “đang ngồi trong phòng có máy lạnh”. Cảm giác “đây là không gian sống lý tưởng của tôi.”
Để làm được điều đó, mô hình của Sefico là Design & Build (D&B) — thiết kế và thi công trọn gói. Từ khảo sát, tính tải nhiệt, bản vẽ MEP, chọn thiết bị, đến thi công, nghiệm thu, bàn giao, bảo hành. Một đầu mối, một trách nhiệm. Từ 2018 đến nay, Sefico đã triển khai hơn 500 công trình tại 17 tỉnh thành. Phân khúc chính: biệt thự, penthouse, dinh thự, khách sạn boutique. Khách hàng của chúng tôi không mua điều hòa vì giá rẻ nhất — họ tìm đến Sefico vì họ muốn làm đúng một lần, không muốn sửa lại hai lần.
Tôi đang học gì và dạy lại điều gì?
Năm 2023, tôi bắt đầu học hệ thống — không chỉ kỹ thuật, mà cả kinh doanh, marketing, phát triển bản thân.
Tôi học qua các chương trình của Phạm Thành Long: tư duy gốc, kinh doanh đột phá, bán hàng, nhận dạng bản thân và sứ mệnh, marketing online, quản trị. Mỗi khóa tôi đều áp dụng trong vòng 30 ngày sau khi học xong.
Điều tôi nhận ra: kỹ thuật là điều kiện cần để được tin. Hệ thống mới là điều kiện đủ để lớn.
Tôi đang xây kênh YouTube (@daovanquangsefico) để chia sẻ kiến thức HVAC thực chiến — những gì 16 năm trong nghề dạy tôi, mà không có trong giáo trình đại học. Tôi đang viết blog này để tổng hợp kinh nghiệm thành nội dung có thể tra cứu, học lại, và ứng dụng. Lộ trình tôi đang xây: từ chia sẻ kiến thức → đóng gói thành khóa học → giúp những kỹ sư trẻ và chủ doanh nghiệp HVAC khác tránh những sai lầm mà tôi đã mất nhiều năm để học. Phát triển con người là sứ mệnh quan trọng nhất của tôi — Sefico chỉ là một phương tiện để hiện thực hóa điều đó.
Tôi không bán sản phẩm. Tôi không bán giải pháp. Tôi bán trải nghiệm sống — và tôi đang học cách truyền đạt điều đó đến nhiều người hơn.
Câu hỏi thường gặp
Đào Văn Quang là ai trong ngành HVAC?
Đào Văn Quang là kỹ sư Nhiệt Lạnh (ĐH Bách Khoa HN, 2005–2010), có thêm bằng 2 Kỹ thuật Điều khiển và Tự động hóa (2012–2015), với 6 năm kinh nghiệm thực chiến tại REE trên các dự án cấp quốc gia, và là Founder & CEO Sefico — công ty thiết kế thi công HVAC trọn gói (D&B) phân khúc cao cấp với hơn 500 công trình tại 17 tỉnh thành.
Sefico khác các công ty lắp điều hòa thông thường ở điểm nào?
Sefico hoạt động theo mô hình Design & Build (D&B) — một đầu mối từ thiết kế đến thi công, bảo hành. Không phân chia trách nhiệm giữa bên thiết kế và bên thi công. Phân khúc trọng tâm là biệt thự, dinh thự, khách sạn boutique — nơi yêu cầu về kỹ thuật, thẩm mỹ và trải nghiệm sống cao hơn nhiều so với công trình dân dụng thông thường.
Tôi có thể học gì từ blog của Đào Văn Quang?
Blog này tập trung vào 3 mảng: (1) kiến thức kỹ thuật HVAC thực chiến cho chủ đầu tư và kỹ sư — những điều chỉ biết được sau khi làm thật; (2) tư duy kinh doanh dành cho founder ngành kỹ thuật; (3) hành trình xây thương hiệu cá nhân từ nền tảng chuyên môn. Không có nội dung “nhồi từ khóa” — chỉ có kinh nghiệm đã kiểm chứng bằng dự án thật.
Làm thế nào để liên hệ Sefico khảo sát và báo giá?
Cách nhanh nhất: nhắn “KHẢO SÁT” kèm thông tin công trình (loại nhà, diện tích, tỉnh thành) vào inbox website quangdaohvac.com. Sefico không báo giá mà không khảo sát — vì không có hệ thống HVAC nào phù hợp với mọi không gian.
Blog này có bán hàng không?
Có — nhưng không bằng cách nhồi quảng cáo. Tôi tin rằng người đọc đủ thông tin sẽ tự đưa ra quyết định đúng. Nếu bài viết trả lời được câu hỏi của bạn, và bạn thấy Sefico phù hợp với nhu cầu, bạn sẽ liên hệ. Nếu không phù hợp, tôi vẫn mong bài viết có ích cho bạn.